事業承継には,「誰が経営者になるのか」に応じて,
①経営者の子息・子女等の親族に承継させる方法(親族内承継),
②親族でない従業員や役員,外部から招聘した者に承継させる方法(親族外承継),
③第三者に事業を売却等により承継させる方法(M&A)の3つがあります。
それぞれのメリットやデメリット等をまとめると,以下のとおりになります。
親族内承継 | 親族外承継 | M&A | |
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メリット | ・関係者から心情的に受け入れられやすい ・後継者を早期に決定し,時間をかけて準備できる | ・候補者を広く求めることができる ・従業員に承継する場合,経営の一体性を保ちやすい | ・候補者を広く外部に求めることができる ・現オーナー経営者が事業売却による利益を獲得できる |
デメリット | ・親族内に経営の能力と意欲がある者がいるとは限らない ・相続人が複数いる場合,後継者の決定や経営権の集中が困難 | ・関係者から心情的に受け入れられにくい ・後継者に資金力がない場合がある ・会社の負債や個人保証の処理が問題 | ・希望の条件を満たす買い手を見つけるのが困難な場合もある ・会社の負債や個人保証の処理が問題 ・経営の一体性を保つのが困難 |
ポイント | ・後継者への経営権の集中,後継者以外の相続人への配慮という2つの観点からの検討,フォローが必要 | ・後継者への経営権の集中,後継者ではない相続人への配慮という2つの観点からの検討,フォローが必要 | ・どれだけ会社を高く売却できるか,そのための企業価値を向上する努力が必要 ・社内外に対して秘密保持が重要,買い手に対しては情報開示が必要 |